القيادة تحفيزية أو أنها تتعثر في الظلام. أفضل القادة لا يأمرون الناس بالقيام بعمل ما ، أفضل القادة يحفزون الناس على الرغبة في القيام بهذه المهمة.
تكمن المشكلة في أن الغالبية العظمى من القادة لا يتعمقون في الجوانب العميقة للدوافع البشرية وبالتالي فهم غير قادرين على تحفيز الناس بشكل فعال.
استكشف الأهداف والأهداف والتطلعات والطموحات وستصل إلى حجر الأساس للتحفيز ، الحلم. فشل العديد من القادة في أخذها في الاعتبار.
الأحلام ليست أهدافًا وغايات. الأهداف هي النتائج التي يتم توجيه الجهود نحوها. قد يحتوي تحقيق الحلم على أهداف يمكن أن تكون نقاط انطلاق في الطريق إلى تحقيق الأحلام. لكن بلوغ الهدف لا يؤدي بالضرورة إلى بلوغ الحلم.
على سبيل المثال ، لم يقل مارتن لوثر كينج ، "لدي هدف". أو "لدي هدف". كانت قوة هذا الخطاب في "لدي حلم".
الأحلام ليست تطلعات وطموحات. التطلعات والطموحات رغبات قوية في تحقيق شيء ما. لم يقل كينغ أنه كان لديه طموح أو طموح ".... في يوم من الأيام ستنهض هذه الأمة وتحيا المعنى الحقيقي لعقيدتها:" نحن نتمسك بهذه الحقائق لتكون بديهية ، وأن كل الناس مخلوقون. على قدم المساواة. "قال إنه كان لديه حلم.
إذا كنت قائدًا تتحدث مع تطلعات الناس وطموحاتهم ، فأنت تتحدث عن شيء يحفزهم ، نعم ؛ لكنك لا تستغل بالضرورة قلب دافعهم.
بعد كل شيء ، قد يطمح المرء أو يطمح إلى تحقيق حلم. لكن قد يكون طموح المرء وطموحه مرتبطين أيضًا بأشياء أقل أهمية من الحلم.
حلم يحتضن أشواقنا العزيزة. إنه يجسد هويتنا ذاتها. غالبًا لن نشعر بالرضا كبشر حتى نحقق أحلامنا.
إذا كان القادة يتجنبون أحلام الناس ، وإذا كان القادة يضعون أهدافًا (بقدر أهمية الأهداف) ، فإنهم يفوتون أفضل الفرص لمساعدة هؤلاء الأشخاص على اتخاذ إجراءات متحمسة لتحقيق نتائج عظيمة.
عندما كتب توماس جيفرسون في إعلان الاستقلال أن "الحكومات تستمد قوتها العادلة من موافقة المحكومين" ، كان يكتب عن حلم. لم تكن هناك حكومة أوروبية واحدة في ذلك الوقت ديمقراطية. كان هناك عدد قليل من الديمقراطيات الحقيقية في الغرب منذ سقوط الديمقراطية الأثينية قبل أكثر من 2000 ألف سنة. لكن "حلم" جيفرسون دفع الناس إلى اتخاذ إجراءات. في الواقع ، هذا الحلم يحفز الناس على العمل في جميع أنحاء العالم اليوم.
افهم أحلام الأشخاص الذين تقودهم. لن يخبرك الناس بما يحلمون به حتى يثقوا بك. لن يثقوا بك حتى يشعروا أنه يمكنك مساعدتهم في تحقيق أحلامهم. اكتساب هذا الفهم يمكن أن يوطد رابطة عاطفية عميقة بينكما.
الأحلام ليست خيالات. قد يكون الذهاب إلى الجبل حلما. قد يكون الوقوف على الجبل حلما. من ناحية أخرى ، فإن وصول الجبل إلينا هو خيال. الأحلام يمكن أن تتحقق ، والتخيلات لا تتحقق. ركز على الأحلام ، على ما يمكن تحقيقه بشكل موضوعي ، وليس على التخيلات.
الأحلام إيجابية وراقية. تعني الكلمة الإنجليزية القديمة "حلم" "الفرح ، والموسيقى ، وإحداث الضجيج". لكن هذه الجودة الإيجابية والملهمة يمكن أن يكون لها آثار سلبية على المنظمة.
يمكن أن تدمر الأحلام السلبية منظمة. على سبيل المثال ، غالبًا ما تكون قضايا الاتحاد / الإدارة ملتهبة بشكل خاص بسبب الأحلام المتضاربة ، حيث يرى كلا الجانبين الآخر على أنه "العدو". قد يكون رغبة جمهورك في العودة إلى "الأيام الخوالي" حلماً سلبياً. يمكن للقائد الموثوق به فقط مساعدة الناس على إعادة تشكيل أحلامهم.
معظم الناس لديهم حلم في حياتهم وعملهم. حتى الأشخاص الذين يعيشون في ظروف بائسة ، مثل السجون ومعسكرات الاعتقال ، يحلمون بوجود مُرضٍ يتجاوز ظروفهم الحالية. إذا فقدوا أحلامهم ، فإنهم يفقدون صفة أساسية من سمات إنسانيتهم.
لن يتم تغيير الأشخاص من خلال قيادتك إذا كان لديك رأي منخفض وتوقعات منخفضة عن أحلامهم و / أو إذا كانوا مقتنعين بأنك لا تستطيع مساعدتهم في تحقيق هذا الحلم.
كثير من الناس لا يدركون بوعي ما يحلمون به. لكن هذا لا يعني أنهم لا يتأثرون بأحلامهم اللاواعية. يمكن أن يحفز الحلم الباطن الناس على التصرف دون أن يفهموا بوضوح سبب تصرفهم. اجعل الأشخاص الذين تقودهم مدركين تمامًا لمحتوى ومعنى حلمهم أو المخاطرة بإعاقة أنشطة مؤسستك من خلال حلم غير مؤكد ولكنه أقل فاعلية.
كل حلم له ثمن. إنه شيء واحد أن تفكر فيه. إنه شيء آخر للقيام بذلك. اعرف الثمن الذي سيتعين على الناس دفعه لتحقيق حلمهم. اجعلهم يفهمون السعر.
كقائد ، احلم مع الناس! بدون ربط سياراتنا بالنجوم ، تفقد العربات والنجوم سيارتهم